Спортпарк Xpark. Взрывной рост во время карантина и проблемы инвесторов в Украине. (видео)
ИНВЕСТИЦИЯ В ФИЛОНТРОПИЮ Как мы не просчитывали бизнес модель спортивного парка в 2003 году, ни по системному анализу, ни по бизнес логике, Xpark не должен был стать среднемаржинальным никогда, лучшее, что можно было ожидать это самоукупаемости. Летом зарабатываем, а зимой проедаем. Но случилось чудо, именно в кризисный год пандемии и короновируса Xpark нереально стрельнул и более чем утроил посещаемость за сезон, но оборот почти удвоился. Людей стало намного больше, но тратить они стали почти в 2 раза меньше. Именно в карантин стало понятно что, СПОРТИВНЫЙ ПАРК СТАЛ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ РЕШЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ и ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ АГЛОМЕРАЦИЙ, ДОСУГА МОЛОДЕЖИ И НАСЕЛЕНИЯ. Xpark на открытом воздухе стал выходом для жителей Киева провести свободное время с максимальной пользой для здоровья. Но в далеком 2003 все дивелоперы и бизнес аналитики предрекали нам 4-5 летний крах. Особенно когда рестораторы узнавали, что мы о...